テーマパーク業界は、2019年の出席レベルに完全に回復するためにさらに3年が必要になる場合がある、とアナリストは警告しています

献身的な映画館として、私はテーマパークの未来に熱心に目を向けています。2019年の賑やかな群衆や収益レベルへの旅には、私たちが一緒にナビゲートしていることを考えると、最大3年かかることがあることを十分に知っています。

2025年8月のCoSTar Newsとのインタビューで、International Themain Park ServicesのCEOであるDennis Speigelは、新しいアトラクションを開設し、拡張計画を開始している間、回復プロセスは終わっていないことを示しました。彼は、公園が封鎖の前に以前の出席率と収益レベルに達するまでにさらに2〜3年かかるかもしれないと推定した。彼は、この遅い進歩は、2025年の厳しい気象条件、関税による継続的な経済的不確実性、消費者支出の減少などの課題に起因すると考えています。

フロリダでの2019年レベルのテーマパークの出席率は、最近では約13％低く、競争力のある価格設定戦略と国際的な観光客の数の減少によってギャップは部分的に説明されていました。

運用上の圧力：天気と人員配置

Speigelの観察によると、悪天候と若い臨時労働者の不足（長い学校のスケジュールによって悪化）は、いくつかの地元の公園にオフピーク時の週末にのみ運営を削減することを余儀なくされました。この調整は、過去数年と比較して珍しいです。

一年中開いたままである穏やかな気候にある公園は、出席者の増加を観察していますが、パンデミックの前と比較して数は低いままです。これは、問題が気象条件よりもはるかに深いことを示しています。

消費者の行動と支出への影響

献身的なテーマパーク愛好家として、ウォールストリートジャーナルによると、インフレと裁量収入の減少により、私のような多くの家族がテーマパークの訪問を削減するようになったことに気付きました。興味深いことに、この傾向は、公園がプレミアム製品を通じてキャピタごとの収益を増やしているにもかかわらず持続しているようです。これは、出席者の増加を妨げる可能性があります。割引に焦点を当てた会場でさえ、控えめな利益のみを経験し、多くの場合、訪問者あたりの支出の減少を伴いました。

Spiegelは、関税などの要因がかなりの量の疑いを生み出し、一部の個人がテーマパークの年間パスの購入を遅らせることが賢明かどうかを熟考するように導いたと指摘しました。

より広範な業界パターン：収益と出席

Themeded Entertainment AssociationとAECOMが実施した調査によると、2022年の世界的なテーマパーク収益は2019年のテーマパークの収益を超えました。これは、主に訪問者数が少ないにもかかわらず、プレミアムの提供とアプリによる改善の価格の増加によるものです。

2022年だけでも、マジックキングダムは約1,710万人のゲストを歓迎しました。これは、2019年の訪問者数と比較して低かったです。

逆風にもかかわらず、投資は継続します

大手企業は、主要な建設計画を進め続けています。 2025年5月までに、Comcastはユニバーサルオーランドリゾートで壮大な宇宙を立ち上げました。一方、ユニバーサルはすでにラスベガスで解き放たれたホラーをデビューしており、テキサス州フリスコにユニバーサルキッズリゾートを設立する予定です。

映画のバフとして、私はディズニーが乗り出している大規模な変革に興奮しずにはいられません！次の10年間で、彼らは印象的な600億ドルを公園に投資しています＆amp;経験部門。これは、ここ米国だけでなく、海外でも新しい開発が期待できることを意味します。かなり乗り心地になるでしょう！

結論

現在のデータを考えると、今後3年以内の完全な回復のアナリストの予測は信頼できるように見えるようです。ただし、オペレーターは投資を積極的に注ぎ込んでいますが、予測不可能な気象条件、労働力不足、手頃な価格の問題、国際旅行の減衰などの課題は、迅速なリバウンドの障害のままです。

2025-09-05 17:00