ディズニーは、舞台裏で「ストリーミングは死んでいる」と静かに認めています

スターウォーズシリーズの第2シーズンの作成中、ショーランナーのトニーギルロイは、ディズニーとルーカスフィルムが「ストリーミングが機能しなくなった」ことを彼に知らせることを率直に共有しました。

ATXテレビフェスティバルでは、ギルロイはandorのセカンドシーズンの制作中に直面した舞台裏のハードルに関する洞察を共有しました。

ギルロイは、ディズニーにとって、6億5,000万ドルはかなりの金額であると述べたが、24のエピソードの制作中に提案を受け取っていなかった。彼は、「帝国」が最初のシーズンに使用されたときに不承認を表明したと述べ、シーズン2の後半に、ディズニー/ルーカスフィルムは、ストリーミングが予算の制約により魅力を失ったと主張した。お金についての交渉がありましたが、問題は解決されず、この自由は義務をもたらしました。

この声明は、シニアディズニーのクリエイティブフィギュアが、企業がストリーミングを成長のための持続可能なソースと見なしなくなったことを公然と表明した最初の機会を意味します。この視点は、ディズニーのCEOであるボブ・イガーによってしばしば伝えられる前向きな見通しに直接反対しています。

費用のかかる実験

2022年には、これまでのディズニー+の最も高価なプロダクションの1つであるAndorのデビューが見られました。両方のシーズンの総コストは、驚異的な6億5,000万ドルに達したと言われており、これまでに作られた最も高価なストリーミングシリーズの1つになりました。批評家から普遍的な賞賛を受けたにもかかわらず、このシリーズは、マンダロリアンのように以前のスターウォーズが示している大規模な視聴者を集めませんでした。

ギルロイの開示は、成長する証拠として生まれています。これは、Lucasfilmの最新のディズニー+シリーズが視聴者を引き付けるのが難しいと感じていることを示しています。

2024年6月にリリースされたAcolyteは、最初の週に4億8800万分で撮影されましたが、ニールセンのトップ10は4週目に落ちました。シーズンフィナーレはわずか3億3500万分でした。生産予算が2億3,000万ドルを超えるため、シリーズは1シーズン後にキャンセルされました。
Skeleton Crew Star Wars universeで設定された別の実写シリーズは、リリース中の任意の時点でニールセンのトップ10でチャートに失敗しました。スパイダーマンのディレクターであるジョン・ワッツとジュード・ローをフィーチャーしているにもかかわらず、ショーはほとんどファンファーレやメディアの注目を集めました。
Tales of the Underworld、2025年5月4日にリリースされたアニメーションアンソロジーシリーズは、静かにデビューし、業界追跡サービスで測定可能な視聴者を登録しませんでした。 Asajj VentressやCad Baneのような確立されたキャラクターをフィーチャーしているにもかかわらず、ショーは限られたプロモーションを受け、文化的影響を与えませんでした。
2023年8月にリリースされたAhsokaは、8億2900万分の視聴でデビューしましたが、エンゲージメントが急速に減少し、後のエピソードは5億分未満で引き上げられました。セカンドシーズンが開発中ですが、インサイダーはシリーズの潜在的な結論として形作られることを示唆しています。

マンダロリアンシーズン2は、そのピークと比較して、毎週視聴されている10億分を一貫して超えており、過去数年間でディズニー+のスターウォーズ視聴者の減少を示しています。

舞台裏の削減

ディズニーの行動とギルロイによる最近のコメントは、ストリーミングからの撤退を正式に発表していないにもかかわらず、主要な内部レビューが進行中である可能性があることを示唆しているようです。たとえば、実写willowシリーズは、リリースからわずか数か月後にディズニー+から完全に削除されました。さらに、一部のプロジェクトは保留または再構築されて、劇場または個々のスペシャルとしてリリースされるように再構築されています。

ディズニーが「ストリーミングが終わった」と表明したギルロイの啓示は、専門家や投資家がかなり長い間熟考してきたという考えを反映しています。高価なストリーミングコンテンツの生産の財政的実行可能性は、特に競争の激しい市場環境を考慮して、得られた利益と同期していないようです。

パブリックメッセージングと内部現実

トニー・ギルロイの私的な疑いにもかかわらず、ディズニーのCEOであるボブ・イガーは、ストリーミングにおける会社の将来について楽観的な見通しを維持しています。 2025年5月のディズニーの第2四半期の収益コール中、Igerは、ストリーミング部門が3億3,600万ドルの営業利益を生み出し、「長期的な収益性に向かって進歩している」ことを強調しました。彼は、Huluの融合とディズニー+の合併を称賛し、代わりに「品質への計画的な動き」としてコンテンツの供給の減少についての懸念を称賛しました。

2月、Igerはストリーミングを「堅牢」で「成長経路の不可欠なコンポーネントとして特徴づけました。

この時点で、彼らのビジネスモデルが長期的に実行可能ではないかもしれないというディズニーからの公開入場はありませんでした。予算削減、プロジェクトの停止、および初期コンテンツ戦略の変更にもかかわらず、ディズニーがコアストリーミング目標を引き戻しているという明確な兆候はありませんでした。

2024年の収入のコールの1つで、ボブ・イガーは、マーベル・スタジオが生産するコンテンツの量を減らすことを計画していることを明らかにすることで、空間の問題を認めることに最も近いものになりました。これを財政的負担の結果として提示する代わりに、彼はそれを「量よりも品質」の優先順位付けに向けた戦略的な動きとして位置づけました。しかし、彼はストリーミングモデル自体が脅威にさらされていることを示していませんでした。むしろ、彼は、コンテンツの選択と種類がより識別することになると暗示しました。

代わりに、ギルロイの声明は、ディズニーに関連する誰かからの最初のオープン入場を表していると言えます。ディズニーの幹部は、ストリーミングが基本的な問題を抱えていると見なしているか、少なくとも以前の財政的期待に基づいて持続不可能であると示唆しています。

今後の戦略的不確実性

ギルロイの開示により、ディズニーのエグゼクティブチームにより多くの重みがあり、長期的なコンテンツアプローチを明確に概説します。 andorのような大予算シリーズが持続不可能と見なされている場合、Lucasfilmのストリーミングプロジェクトの将来、特にまだ立ち上げられていない、または更新を待っているプロジェクトの将来について疑問を抱かせます。

IronheartやWonder Manなどの提案されたMarvelシリーズは、報告された遅延と予算の制限により、経済的成功と創造的な可能性の可能性について疑問を投げかけています。当初、ディズニー+の拡張期間中に多くの興奮で告知されていましたが、これらのプロジェクトは緊密な財務レビュー中に進歩しています。

ディズニーは「ストリーミングは死んでいる」と言ってストリーミングについて疑問を表明したと伝えられていますが、彼らは驚くべきことに、andorシーズン2の異常に高い予算を進め、シリーズの合計コストを6億5,000万ドルにしました。この実質的な投資は、ディズニーが主要な成長ドライバーとしてのストリーミングの長期的な成功への信頼の削減を示唆しているにもかかわらず、ディズニーが株主資金により多くを費やすことをいとわないことを示しています。

ディズニーの苦境の中心には、パラドックスが存在します。個人的には、幹部は、ストリーミングモデルが最適に機能していない可能性があることを認めています。しかし、公的にも投資家にとっても、彼らはハイエンドのストリーミングプロダクションに多大なリソースを注ぐことに固執し、成功の印象を与えています。

2026年以降に進むと、特に株主が透明性を求めた場合、ディズニーが内部の状況を公的声明と調和させることはより困難になるかもしれません。トニー・ギルロイの最近の発言は、かつて堅牢であったディズニーのストリーミングの願望が、会社がしつこく予測しているにもかかわらず、現在衰退の制御段階にあることを示している可能性があります。

2025-06-02 15:58