ビットコイン: デジタル資本の鼻 🌟💰

by

意見: Function の CEO、トーマス チェン、金融の愚かさの霧を見抜く男。

ああ、ビットコインETF！彼らはアクセスの問題を解決したと思いますか？なんて風変わりなものでしょう！しかし、彼らは官僚的なオフィスにいるゴーゴリの登場人物と同じように受動的なままである。親愛なる読者の皆さん、私たちが今必要としているのは、顔から見える鼻のように信頼でき、組織レベルで拡張可能な経路です。なぜなら、ビットコインはもはや単なるデジタル装身具ではないからです。それはデジタル時代のまさに根幹であり、ロシアの草原のように深い魂を持つ予備資産です。 🌾

ビットコインを「デジタルゴールド」と呼ぶのは、鼻と顔全体を取り違えるのと同じで、完全に的外れだ。それは単なる価値の保存ではありません。それはプログラム可能な担保、生産資本、オンチェーンファイナンスのベースレイヤーです。それはまさに現代性の真髄であり、ブロックチェーンに包まれています。 🚀

10 月 10 日の清算事件を考えてみましょう。間違いなく悲劇ですが、間違いの喜劇でもあります。リスク管理を効率的に実行できないのでしょうか?ああ、人間の愚かさよ！それでも、セキュリティとシンプルさを重視したビットコイン利回りプロジェクトが勝利することが証明されました。ボラティリティが高まるにつれ、裁定取引の機会が拡大し、市場中立戦略のパフォーマンスが向上しました。時と同じくらい古い物語ですが、新しく鋳造されたコインのように新鮮です。 🪙

構成可能で資本効率の高いインフラストラクチャが進化し、透明性のある収益経路が存在します。制度的枠組みは技術的にも法的にも成熟しました。しかし、金融機関が保有するビットコインのほとんどは、バラの香りを嗅ぎつけない鼻のように、遊休状態のままだ。 🌹

生産資本としてのビットコイン: 巧妙さと愚かさの物語

Strategy の経営チームは、Gogol の主人公のような巧妙さで BTC の獲得を財務的に計画しました。でも気をつけてください！コピートレード戦略はまったく戦略ではありません。蓄積フェーズが終了し、展開フェーズが始まります。準備はできていますか、それとも顔のない鼻を抱えたままになるでしょうか? 🤡

従来の金融 (TradFi) では、アロケーターは資産を無期限に保管しません。彼らはローテーションし、ヘッジし、最適化する――ゴーゴリの陰謀のように複雑なダンスだ。しかし、ビットコインの場合、アロケーターはまだ蓄積段階にあります。しかし恐れることはありません。ビットコインを生産的な資本として活用する時期が近づいています。充実した担保、市場中立的な戦略、保守的なカバードコールプログラムに裏打ちされた短期融資を考えてみましょう。各経路は透明性があり、監査可能であり、期間、取引相手の品質、流動性に合わせて構成されている必要があります。目標？収量を最大化するためではなく、顔に完璧にフィットする鼻のように、収量を最適化するためです。 👃

私たちに必要なのは、コンプライアンス基準に違反することなく、シンプルさを保ちながらビットコインを使用できる運用モデルです。利回りが安全で標準化されると、基準が変わり、遊休資本は負債になります。 2024 年第 4 四半期までに、世界中で 3,600 万を超えるモバイル暗号通貨ウォレットがアクティブになりました。これは記録的な数字です。小売業は、取引、融資、賭け金を獲得し、収益を得る方法を学んでいます。厳格な使命を負っている各機関もそれに従わなければなりません。ビットコインはもはや単なる価値の保存場所ではありません。それは無視できない力です。 💪

露出から展開へ: ゴーゴリ風の旅

2025年の調査によると、機関投資家の間で仮想通貨の割り当てを増やす計画が進行中です-83%。ただし、割り当ての増加は、運用要件が強固なインフラストラクチャで満たされている場合にのみ、その可能性を最大限に発揮できます。ゴーゴリの中編小説に出てくる時計のように、歯車が回転している。アラブ銀行スイスとXBTOはビットコイン利回り商品を導入しており、中央取引所は独自の利回りを伴うファンドを準備している。これらは初期のシグナルであり、推奨ではありません。重要なのは移動の方向です。つまり、分離された資産と明確なダウンサイドの枠組みを備えた、信用力のあるルートを通じて利回りが提供されます。機関は、彼らが理解している制御に包まれたオンチェーンの仕組みから得られる低ボラティリティの収入を望んでいます。 🧩

ここで起こっていることは推測ではありません。それは基礎的なものです。ビットコインはプログラム可能なインフラストラクチャに組み込まれており、「デジタルゴールド」としての評判を超えた収益ルートが追加されています。これはもはやニッチな関心ではなく、流動性と低ボラティリティの収益戦略を求める機関の追求です（もちろん、オンチェーンです）。ビットコインの目に見える成熟が起こっており、生産的な資産が配分を勝ち取るという構造的な傾向が見られます。市場が必要としているのは、より多くのアクセスではなく、ビットコインを生産的に使用するためのより多くの方法です。 🛠️

準拠したインフラストラクチャ複合体が生み出す: Gogol 風のひねり

標準をパフォーマンスにアップグレードするということは、成功を測定可能な言葉で定義することを意味します。実現利回りと暗示利回り、スリッページ、目標ドローダウン許容範囲、これらは新しい世界の指標です。機関による保管、リスク管理、コンプライアンスを遵守しながら、BTC を生産的に導入するためのツールが存在すれば、基準は変化します。何もしないことが例外となるため、ビットコインの役割は受動的な配分から、生産的で利回りを生み出す資本へと移ります。アロケーターはもはやアイドル状態に座っているわけにはいきません。 🏃‍♂️

これらの変化を迅速に実施する金融機関は、流動性、構造、透明性の大部分を確保することになります。ベストプラクティスを定義するための窓が開かれています。ポリシーを正式に策定し、規模を拡大する監査可能な小規模なプログラムを立ち上げ、エクスポージャーを展開に生産性があり、透明性があり、完全に準拠したものに変える時期が来ています。ビットコインの可能性を最大限に活用するか、顔のない鼻のように取り残されるかです。 🦁

意見: Function の CEO、トーマス チェン、ビットコインの顔に鼻が見える男。

この記事は一般的な情報提供を目的としており、法的または投資に関するアドバイスを目的としたものではなく、また、そのようなアドバイスとして受け取られるべきではありません。ここで表明された見解、考え、意見は著者単独のものであり、必ずしも CryptoMoon の見解や意見を反映または代表するものではありません。 🌙

2025-11-05 12:15