業界のベテランとして、私はキャスリーン・フィンチの見解に全面的に同意します。 「ケーブル」という時代遅れの用語の使用をやめ、コンテンツの作成に集中するという彼女の洞察力に富んだアドバイスは、新鮮な息吹です。私たちのメディア消費方法はここ数年で劇的に進化しており、私たちの考え方もそれに倣う時期が来ています。
ワーナー・ブラザース・ディスカバリー社で米国ネットワーク部門を率いるキャスリーン・フィンチ氏は、今月退職する準備をしている同業界の専門家たちに次のように提案した。「『ケーブル』という言葉を放棄する時期が来た」
フィンチ氏はコンテンツ・ロンドンでの講演で、「私たちはコンテンツの作成に重点を置いている。そのコンテンツがどこでアクセスされるかは、視聴者がどこでそれを探すかによって決まる」と述べた。
8月、フィンチ氏が年末に退任し、ワーナー・ブラザース・テレビジョン・グループの会長兼最高経営責任者（CEO）であるチャニング・ダンジー氏が後任となることが公表された。 2022年4月にワーナーメディアとディスカバリーが合併するまで、フィンチ氏はHGTV、TLC、フードネットワークなどディスカバリーの12のライフスタイルブランドを管理していた。この合併後、フィンチはTBS、TNT、TruTV、カートゥーン ネットワーク/アダルト スイムを含むほとんどの米国ネットワークを担当しました。
彼女は、リニア業界の他の人々に、「『私はケーブル会社の幹部だ、ケーブル業界で働いている、ケーブルコンテンツを作っている』と自分自身を限定するのをやめるように勧めました。それはいつかなくなるでしょう？つまり、私たち全員がクリエイティブなのです。コンテンツを作成し、それをさまざまな場所に配信すると、視聴者は好きな場所で視聴することを選択します。」
フィンチは自分自身をケーブル会社の重役ではなく、クリエイティブな人間だと説明しています。 「私たちが何を生産するかが焦点です」と彼女は説明しました、「それがどこに配布されるかは、ほとんど私たちのコントロールを超えています。
熱心な映画愛好家として、魅力的なコンテンツを作成し、優れた才能を引きつけ、重要なライフスタイル ブランドを形成するという点では、キャスリーンの右に出る者はいないことを認めざるを得ません。ディスカバリーでトップレベルのエンターテイメント ネットワークを構築し、台本なしの番組の支配力としてワーナー ブラザース ディスカバリーを確立する際に彼女と一緒に働いてきた私は、彼女の才能を証明できます。
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2024-12-03 18:16