
映画館は苦戦しており、人々はその理由を解明しようとしている。パンデミックは確かに影響を及ぼしましたが、主にすでに起こっていた変化を加速させました。 2020年以来、業界はチケットの売り上げが回復することを期待してきましたが、その可能性はますます低くなり、少なくともすぐには回復しないでしょう。劇場は当面、数年前に比べて大幅に縮小した市場に直面することになるだろう。
この減少の主な理由の 1 つは、映画が劇場のみで上映される時間が縮小していることです。従来、新作映画は自宅で視聴できるようになるまで数か月間映画館で上映されていました。ストリーミング サービスやオンデマンド サービスはすでにこのパターンを変え始めていましたが、パンデミックによって事態は劇的に加速しました。劇場は交渉力を失い、現在では映画が90日間劇場に公開されることは異例であり、多くの映画は30日以内に家庭で鑑賞できるようになっています。
この傾向が映画業界にダメージを与えていると多くの人が信じています。観客が現在、新作がすぐに家庭で視聴できるようになるのを期待しており、それが劇場に足を運ばないようになっているのは明らかです。
この議論は、映画が劇場でうまくいかないたびに持ち上がりますが、私はそれが有効な説明であるとは一般的に疑わしいです。人々が映画館で映画を鑑賞する方法は変化しており、スタジオがどのような決定を下すかに関係なく、それは変化しています。では、上映時間が短いことが本当に特定の映画が成功しない理由なのでしょうか?
完全な映画ファンとして、私はあることに非常に興味があり、Cinelytic に尋ねることにしました。Cinelytic は、実際に映画の興行収入を予測できる映画製作者向けの素晴らしい AI ツールを持っており、驚くほど正確です。私は彼らにそれを詳しく調べてくれるように頼んだのですが、彼らが返してきたデータは非常に魅力的なものでした。
上映期間が短いからといって映画の興行収入が期待できないわけではない
Cinelytic の 2025 年 10 月レポートのデータに基づいて、以下の表は、今年公開された 30 本の映画の国内興行収入を分類しています。映画は、業界の期待に基づいて (必ずしも損益分岐点ではない)、アンダーパフォーマー、オンターゲット、オーバーパフォーマーの 3 つのパフォーマンス レベルに分類されます。これらの映画は、劇場公開期間が最も長いもの (ミッション: インポッシブル/最後の清算 では最大 88 日間) から、最も短いもの (約 18 日間) までリストされています。
| タイトル | 劇場の窓(日数) | 国内興行収入 | 推定範囲 | カテゴリ |
|---|---|---|---|---|
| ミッション: インポッシブル – 最後の清算 | 88 | 197,413,515ドル | 1億8,000万ドルから2億6,000万ドル | 狙い通り |
| エリオ | 60 | 72,987,454ドル | 9,000 万ドル – 1 億 2,000 万ドル | 成績不振者 |
| キャプテン・アメリカ: ブレイブ・ニュー・ワールド | 60 | 200,500,001ドル | 2 億 3,000 万ドル – 3 億 2,000 万ドル | 成績不振者 |
| リロ&ステッチ | 60 | 4億2,377万8,855ドル | 1 億 5,000 万ドル – 2 億 5,000 万ドル | オーバーパフォーマー |
| ファンタスティック フォー: 最初のステップ | 60 | 2億7,428万6,610ドル | 2 億 5,000 万ドル – 3 億 4,000 万ドル | 狙い通り |
| F1 | 56 | 1億8952万7111ドル | 1億ドルから1億5,000万ドル | オーバーパフォーマー |
| 白雪姫 | 53 | 87,203,963ドル | 1 億 3,000 万ドルから 2 億ドル | 成績不振者 |
| 罪人 | 45 | 2億7,857万8,513ドル | 8,000 万ドル – 1 億 3,000 万ドル | オーバーパフォーマー |
| 猿 | 42 | 39,724,909ドル | 3,500 万ドルから 6,000 万ドル | 狙い通り |
| 28 年後 | 39 | 70,446,897ドル | 7,000 万ドル – 1 億ドル | 狙い通り |
| Minecraft の映画 | 39 | 423,949,195ドル | 3 億ドルから 4 億 5,000 万ドル | 狙い通り |
| スーパーマン | 35 | 354,184,465ドル | 3 億 4,000 万ドル – 4 億 8,000 万ドル | 狙い通り |
| ジュラシック ワールド リバース | 34 | 339,640,400ドル | 3 億ドルから 4 億 5,000 万ドル | 狙い通り |
| ドラゴンを訓練する方法 | 32 | 2億6,295万8,100ドル | 2億4,000万ドルから3億5,000万ドル | 狙い通り |
| 武器 | 32 | 1億5,152万5,978ドル | 7,500 万ドル – 1 億ドル | オーバーパフォーマー |
| ミッキー 17 | 32 | 46,047,147ドル | 3,500 万ドル – 7,000 万ドル | 狙い通り |
| 死霊館: 最後の儀式 | 32 | 1億7699万2530ドル | 9,000 万ドル – 1 億 5,000 万ドル | オーバーパフォーマー |
| ワン・オブ・ゼム・デー | 25 | 50,054,690ドル | 4,000 万ドルから 7,000 万ドル | 狙い通り |
| ノボカイン | 25 | 19,861,854ドル | 1200万ドルから2500万ドル | 狙い通り |
| スマーフ | 25 | 31,075,170ドル | 4,500 万ドル – 7,000 万ドル | 成績不振者 |
| 戦争 | 25 | 26,000,309ドル | 2,000 万ドルから 4,000 万ドル | 狙い通り |
| フライトのリスク | 21 | 29,783,527ドル | 2500万ドルから4500万ドル | 狙い通り |
| アルトナイツ | 21 | 6,103,664ドル | 8 ドルから 2,000 万ドル | 成績不振者 |
| M3GAN 2.0 | 18 | 24,101,280ドル | 5,000 万ドルから 6,500 万ドル | 成績不振者 |
| Den of Thieves 2: パンテラ | 18 | 36,015,016ドル | 3,000 万ドル – 5,500 万ドル | 狙い通り |
| オオカミ男 | 18 | 20,707,280ドル | 2500万ドルから4500万ドル | 成績不振者 |
| 犬男 | 18 | 97,970,355ドル | 8,000 万ドル – 1 億 3,000 万ドル | 狙い通り |
| コンパニオン | 18 | 20,809,101ドル | 1,800 万ドルから 3,500 万ドル | 狙い通り |
| 黒のバッグ | 18 | 21,474,035ドル | 1,800 万ドルから 3,500 万ドル | 狙い通り |
| 働く男 | 18 | 37,000,711ドル | 2500万ドルから4500万ドル | 狙い通り |
分析の結果、7本の映画が期待を下回り、18本が期待に応え、5本だけが期待を上回ったことが判明した。当初、公開期間が短いことが要因である可能性があるように見えました。公開期間が 25 日以下の 13 本の映画はどれも過剰な成績を収めたものではありませんでした。ただし、これらの映画のほとんどは、オンデマンドで迅速に公開されたにもかかわらず、依然として予測どおりのパフォーマンスを示しました。また、公開期間が 45 日以上と長い作品ではパフォーマンスが低下していることもわかり、公開期間の長さが成功の唯一の決定要因ではないことを示唆しています。
前回の公開から 26 ~ 45 日以内に公開された映画が最も成功しました。これら 10 本の映画はどれも、計画された目標を達成したか、それを上回っていました。
このタイプの分析は以前にも行われており、結果を拡大解釈しないことが重要です。オンラインでレンタルまたは購入できる映画の公開日は、劇場での映画の成績に応じて変更されることがあります。興行成績が良くなかった映画が公開スケジュールの両端に集中しているのは当然です。損失を取り戻そうとすぐにデジタル公開するスタジオもあれば、挽回を期待してできるだけ長く劇場に公開し続けるスタジオもあります。
この情報からは、上映時間に関係なく、劇場での映画の興行成績が興行成績が振るわなかった理由であるかどうかはわかりません。ただし、人々が劇場をスキップして自宅で映画を鑑賞しているのであれば、ストリーミングで公開されるとさらに多くの数字が見られる可能性があります。
ウィンドウ処理の議論が破綻するのはストリーミング パフォーマンスです
このチャートは、ストリーミング配信可能になるまでに劇場で上映された期間に基づいて、30 本の映画を短編 (25 日以下)、中編 (26 ~ 45 日)、長編に分類しています。次に、ストリーミングの最初の週に各映画を視聴した視聴者の割合が表示されます。中規模の劇場公開(26 ~ 45 日)の映画はストリーミングで最も優れたパフォーマンスを示し、最大の視聴者シェアを獲得しました。劇場公開期間が 25 日以内の映画の成績は最悪で、劇場公開期間が最も長い映画の成績はわずかに良かっただけです。
映画をデジタル購入またはレンタル用にすぐに公開しても、確実に視聴者数が増えるわけではないようです。また、映画を映画館で長く上映し続けても、必ずしも家庭での需要が増えるとは限りません。これにより混乱した状況が生じますが、映画が劇場でどれだけ優れたパフォーマンスを発揮するかに焦点を当てると、この問題は理解しやすくなります。
上のグラフは、劇場での映画の興行成績によってストリーミング市場シェアを分類しており、公開期間に関する重要な情報を明らかにしています。劇場で非常に好調だった映画 (オーバーパフォーマー) と期待に応えた映画 (オン ターゲット) のストリーミング数はほぼ同じです。ただし、「オン ターゲット」グループでは、デジタル リリース 2 日目に視聴者数がわずかに増加しています。これはおそらく、広告を見て映画に興味を持ったが、家で見ることを好む人々を代表していると考えられます。
人々が家で映画を見るのを待っているときに映画が本当に損失を被るのであれば、それが「成績不振」映画、つまり人々が映画館でスキップすることを選択したと思われる映画の興行成績に反映されることが予想される。しかし、それは起こりませんでした。実際、これらの映画は、興行収入がヒットした映画と比較して、全体的に大幅に悪い成績を収めました。
映画の公開方法の変更は人々の映画の視聴方法に確実に影響を与えていますが、特定の映画の興行成績が良くないときにその変更のせいにするのは不公平です。映画が劇場でもオンラインでも視聴者を惹きつけられなかった場合、それは単に、公開方法に関係なく、人々がその映画を見ることに興味がないことを意味します。
ディストリビューターや出展者は、これが起こっていることに気付いた場合、最も明白な原因をすぐに非難するのではなく、その背後にある理由を調査する必要があります。
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2025-11-05 21:38