
Netflixとワーナー・ブラザース・ディスカバリーとの契約に関する今日の投資家向け電話会議で、Netflixのリーダーであるグレッグ・ピーターズ氏、テッド・サランドス氏、スペンス・ニューマン氏は「成長」「成長」「成長」という言葉を合計35回も使い、拡大を繰り返し強調した。
Netflixは、ワーナー・ブラザースの買収を、ストーリー制作において長期的な成功に向けた立場を確立する方法として提示し、発表中常に「成長」を強調した。テッド・サランドス氏は、この合併は全体的な成長だけでなく、視聴者、イノベーター、従業員、クリエイターにとっても有益であると述べた。しかし、この契約がコンテンツ配信と視聴オプションに対する以前の制限からの脱却を示すものであることは明らかです。
さて、私は投資家の電話に参加していましたが、Netflixのグレッグ・ピーターズとテッド・サランドスが言っていたことの要点は次のとおりです。ピーターズ氏は、ディズニーとの契約前にNetflixがどのように成長してきたかに非常に満足しているようで、これを強力な有機的軌道と呼んだ。サランドス氏は、すべてが統合されれば、コンテンツ全体への投資が増加すると実際に見るべきだと説明した。そしてピーターズ氏はまた、Netflixはこれに向けてすでに目覚ましい2桁の収益成長を示しており、これは将来にとって良い兆候であると強調した。
Netflixは劇場作品の拡大には興味がない
Netflix は全体的な成長についてよく議論しますが、映画館の成長についてはほとんど言及しません。映画館の所有者らは、ネットフリックスによる最近の事業展開が実際に映画鑑賞体験に悪影響を与える可能性があると懸念している。世界中の5万6000以上の映画スクリーンを代表する世界的な業界団体シネマ・ユナイテッドは、この取引に公に反対している。
シネマ・ユナイテッドは、ネットフリックスがワーナー・ブラザースを買収すれば、映画館に大きな打撃を与える可能性があると懸念している。彼らは、通常は劇場で上映されるワーナー・ブラザースの映画が直接Netflixに流れた場合、国内の年間興行収入の最大25%が失われる可能性があると推定している。シネマ・ユナイテッドのマイケル・オレアリー社長によると、ネットフリックスのビジネスモデルは劇場で映画を上映することを優先していないため、この契約が観客と映画業界の両方にどのような悪影響を与える可能性があるかを調査するよう規制当局に求めているという。
ニューヨークで4月に開催されたTime100サミットで、Netflixのテッド・サランドス氏はタイム編集者のサム・ジェイコブスに対し、Netflixがハリウッドの活性化に貢献していると信じていると語り、従来の映画館での公開は時代遅れになりつつあると主張した。 Netflixのアプローチや、パンデミック後に他のスタジオも映画館のみで映画の上映時間を短縮しているという事実を考慮すると、映画館のオーナーが懸念する理由は容易に理解できる。
映画が映画館で上映される期間に関しては、状況は大きく変わりました。以前は標準的な 90 日間でしたが、現在はほとんどのスタジオが 45 日間に短縮されています。ユニバーサルのように、わずか 17 日間で実験しているスタジオもあります。 AMCの責任者であるアダム・アーロンがシネマコンで、6つの大きなスタジオのうち、45日間の猶予期間がまだ必要だと考えているのは3つだけだと聞いた。そしてつい最近、パラマウントがスカイダンスに買収され、ワーナー・ブラザース・ディスカバリーはNetflixの傘下に入ることになりました。映画ビジネスの移り変わりの速さには驚かされます。
電話会議中、Netflix はワーナー ブラザーズに関する懸念に直接答え、ワーナー ブラザーズは次のように約束しました。映画館事業は変わらず、デビッド・ザスラフ最高経営責任者(CEO)が既に約束していた年間12~14本の映画公開を継続する。テッド・サランドスが説明したように、彼らの意図は、HBOを含む有名なワーナー・ブラザースのスタジオを運営し続け、劇場で映画を公開し続けることだ。
サランドス氏は、今後のワーナー ブラザーズの劇場公開はすべて予定通り継続されると強調した。同氏はまた、Netflixがすでに毎年約30本の映画を映画館で公開していることを指摘し、映画を劇場公開することに反対していないことを明らかにした。
しかし、同様の作品を振り返ってみると、Netflix の映画館での上映期間は通常短く、限られています。通常、映画業界では標準的な、2,000 スクリーン以上での大規模な公開は行われません。ジェームズ・キャメロン監督は、Netflixのこのアプローチを批判し、映画が劇場で可能な限り多くの収益を得ることができないと述べた。
Netflix の今後の最大の映画でさえ、公開に向けて異なるアプローチを採用しています。グレタ・ガーウィグのナルニア国物語映画は、ほとんどの劇場で一度に公開されるのではなく、期間限定で IMAX のみで公開されます。同様に、ギレルモ・デル・トロ監督のこれまでで最も高額なプロジェクトの一つであるフランケンシュタインも限られた劇場公開でした。
これらのコメントは、従来の劇場公開期間を設けずに映画を迅速に公開するというNetflixのアプローチが映画館ビジネスの維持に役立たないことを出展者が懸念していることを示している。オリアリー氏が指摘するように…
Netflix の現在のビジネス戦略は、劇場で上映される映画をサポートするように設計されていません。実際にはその逆です。規制当局はこの取引を注意深く検討し、視聴者、映画館、エンターテインメント業界全体にどのような悪影響を与える可能性があるかを理解する必要があります。
本日の投資家との会合の中で、サランドス氏は、映画は劇場で長期間独占公開されるべきではないという長年の信念を改めて表明した。同氏は、Netflixはこうした劇場公開期間の延長は視聴者にとって理想的ではないと考えていると説明した。しかし、同氏はワーナー・ブラザースが現在映画館での映画公開を開始しており、Netflixもそのアプローチを尊重していることも認めた。しかし、重要な点は次のとおりです。
テッド氏によると、映画を上映する人々が、現在のシステムを稼働させ続けると、両社が合併した後、大画面での公開が減ったり、劇場での上映時間が短くなったりする可能性があることを懸念しているのは当然だという。
合併後もネットフリックスがワーナー・ブラザースの映画館での存在感を維持することが法的に義務付けられているかどうかを判断するため、エバスター氏はフロリダ州立大学の経営学教授デビッド・キング氏に相談した。キング教授の言葉は次のとおりです。
企業はいつでも状況が変わったと主張できるため、将来の買収に関する記述に対して企業に責任を負わせるのは困難です。しかし、Netflixはオスカーなどの賞の対象となるいくつかの映画を劇場で公開し始めた。近い将来、Netflix はさらに多くのコンテンツを劇場で公開し、その後すぐにストリーミングで利用できるようになると予想されます。しかし、映画館の入場者数が減少するにつれ、Netflix はおそらく長期的には自社のストリーミング プラットフォーム専用のコンテンツの作成に集中することになるでしょう。
キング牧師の評価は、なぜ映画館のオーナーたちがNetflixの声明を確固たる約束としてではなく、むしろ懸念を和らげるための短期的な試みとして見なしているのかを説明している。シネマ・ユナイテッドはさらに、劇場で公開される映画が減れば、より広範な経済的影響が予想されると説明した。
映画館は町や都市の重要な部分であり、文化と地域経済の両方を活性化します。映画館で 1 ドルを使うごとに、近隣の企業は 1.50 ドルの追加支出を経験します。利用できる映画の数を減らすと、そのすべてが危険にさらされます。劇場が閉鎖され、コミュニティに損害を与え、人々の仕事が失われる可能性があります。
Netflixは今後も多くのコンテンツを制作していくつもりだと答えた。テッド・サランドス氏によると、視聴者はNetflixだけでなく、HBOやスタジオのコンテンツへの継続的な投資を期待できるという。グレッグ・ニューマン氏は、合併後も同社はコンテンツに費やす金額を増やし続けると付け加えた。
現在も出展者から最近の買収についての連絡を受けています。 Ebaster は AMC シアター、リーガル シネマズ、シネプレックスなどの大手チェーンに連絡を取って反応を求めましたが、本稿執筆時点ではどのチェーンからも返答は得られていません。
映画ファンとして、私はこの合併が皆にとってうまくいくことを心から願っています。映画館に行く人の将来は、Netflixが約束を守り、かつてのワーナー・ブラザーズのように劇場で映画を公開し続けるかどうかにかかっています。ワーナー・ブラザースは常に映画鑑賞体験の大きな部分を占めてきたが、正直に言うと、当初は劇場を完全に回避しようとした会社が現在は所有しているため、これは大したことだ。私は慎重ながら楽観的ですが、Netflix には、私たち皆が愛する劇場公開作品をサポートするというプレッシャーがかかっています。
ハリウッドにとって大きな疑問は、ネットフリックスの拡大計画が映画館の継続的な成功と両立できるかどうかだ。
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2025-12-05 23:22