MSNBCの評価は、MSへのブランド変更を発表した後、急落しました

一部の人は、フラグを立てる視聴者数を増やすための最終的なプッシュと呼ばれているという試みで、MSNBCは劇的な変身を受けており、MS Now（私のソースニュースオピニオンワールド）と名前を変更しています。この変革は、Comcastのいくつかのケーブルチャネルのスピンオフの一部である新しい会社であるVersantの一部であり、マークラザロが率いています。ただし、ネットワークに新しい命を吹き込む代わりに、ブランドはMSNBCの評価の別のDIPと一致しているようで、最新かつ関連性を維持するのに苦労しているネットワークについての推測をさらに高めました。

格付けの救いではなく、火の下でブランドを変更します

2025年8月18日に、MSがNBCとその従来のブランドアイデンティティとは異なる新たなスタートをマークすることが現在ブランドを受けることが発表されました。 VersantのCEOが述べたように、簡素化された名前は、国内および世界的なニュースニュースの頼りになる情報源であるというブランドのコミットメント、そして一流の意見ジャーナリズムを反映することを目指しています。

8月11日の週に、ニールセンのデータは聴衆の増加ではなく減少を示しました。具体的には、プライムタイムの視聴者の3％の減少が約797,000に減少し、総視聴者が5％のより有意な減少を示し、数を約497,000に引き下げました。 25〜54歳の人口統計も日中に8％減少しましたが、プライムタイム中に1％のわずかな増加のみを記録しました。

それまでの間、ライバルネットワークは増加しました。FoxNewsは、プライムタイムの視聴者が2％増加し、通常の時間に4％増加しました。また、CNNは成長を遂げ、プライムタイムの視聴者が4％増加し、毎日の視聴者の合計で10％のジャンプがありました。

より広い下降傾向

2025年の第2四半期に、MSNBCは、プライムタイムの視聴者の1回のDIPではなく、一貫した減少を経験しました。前年の同じ期間と比較して、プライムタイム視聴者の中央値（約1,008百万）で15％減少し、25〜54歳の人口統計では20％の大幅な低下がありました。昼間の指標は特に懸念されており、総視聴者が26％減少し、25-54の人口統計で驚くべき31％減少を示しています。

さらに、「The Rachel Maddow Show」から「Jen Psaki’s The Briefing」に切り替えるなど、紹介セグメントの調整により、視聴者がほぼ50％減少し、主要な人口統計で52％の大幅な減少が生じました。改良されたプライムタイムプログラミング全体で、ネットワークは視聴者が27％減少し、デモが30％減少しました。

ブランド変更、または逆転？

Ms Nowの最初の打ち上げは、ブランディングの過度の試みに似ており、潜在的な絶望のポイントに到達しているようです。この変化は、内部の疑いと懐疑論の幅広いスペクトルの中で起こります。ラザロからの以前の約束にもかかわらず、元の名前が変わらないと約束したにもかかわらず、スタッフは驚いたと伝えられています。この予期せぬ変化は、チームの間で不信を引き起こしました。

ソーシャルメディアプラットフォームや従来のニュースアウトレットを含む一般の人々からのフィードバックは特に重要であり、次のような新しい頭字語に皮肉な代替品を提案しています。

1。速記の用語に対する噛みつきの創造的な変化。
2。略語の代替モニカーに対する激しく機知に富んだ提案。
3。イニシャル主義の意味のユーモラスなock笑の再解釈。

「最も確かに誰も見ていません」
「主に歪んだニュースが目覚めた」
「Ms Nope」

Axios Mediaのアナリストは、MSがインフラストラクチャの支持と以前にNBCによって提供された有名なブランド認知なしに繁栄できるかどうかについての不確実性を表明しているため、内部の考えは疑問を抱いているようです。

結論：評価スライドをトリガーしたブランドのブランド

名前がMSNからMSNBCに変更されることを期待しているにもかかわらず、ネットワークを活性化することになりますが、発表後、視聴者はさらに減少し、業界のインサイダー間のアイデンティティと評価についての懸念を深めました。 Fox NewsやCNNのようなライバルが強くなっているため、MSNBCの再編は新たなスタートのようではなく、ダメージコントロールの失敗の試みのように見えます。

現在のMSへの完全なシフト中、ネットワークは極めて重要な瞬間に自分自身を見つけます。この移行は、現代の重要性への足がかりの石として機能しますか、それともケーブルニュースの降下の別のフェーズをマークしますか？

2025-08-27 00:57