Web3 パブリッシング プラットフォームはパラグラフに販売し、ソーシャル アプリ「キオスク」に軸足を移す

ブロックチェーンとテクノロジー業界の背景を持つアナリストとして、私はこの買収を、Web3 クリエーターの分野での地位を固めるための Paragraph による戦略的な動きだと見ています。 Mirror のチームとユーザー ベースは、Paragraph に貴重な経験と専門知識をもたらし、強みを融合し、最終的にはより包括的な製品スイートを作成できるようにします。

重要な動きとして、出版プラットフォーム会社のParagraphは、急成長するWeb3クリエイター市場における主要な競合会社であるMirrorの買収を発表した。

テクノロジー業界を研究している研究者として、Mirror チームがデジタル環境において独立した組織として活動していく予定であることを共有できます。彼らの主な焦点の変化は、Web3 ソーシャル メディアを中心に展開しています。 Mirror に続く主要な取り組みは、マイクロブログの性質において Twitter に似ていますが、Farcaster プロトコルに基づいて構築された「Kiosk」の作成です。

Mirror は、2020 年にデビューし、クリエイターエコノミーのブロックチェーン探求における先駆者の 1 つとして前進しました。この革新的なプラットフォームにより、作家は個々の作品を NFT としてトークン化することで、自分の作品から収益を得ることができます。 Medium などの確立された Web2 パブリッシング プラットフォームと比較して、より分散され、検閲に耐性のあるオプションとして設計されています。

2022 年、Paragraph は Mirror に似た機能を備えて市場に登場しましたが、個々の記事に限定されるのではなく、Substack と同様にニュースレターの作成者や発行者のニーズに応えることで主に差別化されました。

専門家: この段落の対象企業の創設者であるコリン・アームストロング氏は、自社の製品は主に初期段階で Web2 の視聴者に向けたものであったという点でミラーよりも優れていたと主張しています。さらに、テクノロジー関連の出版物に寄稿し、Google や Coinbase でエンジニアリングの職に就いたアームストロング氏は、著者の製品へのリーチを広げるための紹介プログラムやその他の機能の重要性を強調しました。一方、Mirror は他と区別する強力なブランドとデザイン言語を構築しました。

仮想通貨投資家としての私の観点から見ると、ミラーとパラグラフは両方とも進歩しており、驚くほど同等のサービスに収束しています。ユーザーが 2 つのどちらを選択するかは非常に混乱する可能性があります。

一方、Mirror は、その焦点の多くを Web3 ソーシャル プラットフォームである Kiosk に移しました。

Mirror の創設者である Denis Nazarov 氏は、Kiosk は社会的交流と商業取引を融合することを目指していると述べました。しかし、ナザロフ氏は今後、パラグラフの「アドバイザー」としての役割を果たし、彼と彼のチームが新しいプラットフォームの開発に専念できるようにする。

アームストロング氏によると、パラグラフのユーザーベースはミラーの規模に比べて見劣りしており、彼のチームはわずか 3 人で構成されており、ミラーの 6 人チームよりも少ないという。買収の財務詳細はどちらの当事者からも明らかにされていないが、アームストロング氏は、この提案は両社の共同投資家であるユニオン・スクエア・ベンチャーズからのものであることを明らかにした。

「誰もがこの結果に興奮している。ミラー社は新製品を開発する機会を得る一方、ミラー製品は継続的な出版のために有能な手に委ねられるだろう」とアームストロング氏は説明した。 「これは当社のユーザーベースを大幅に拡大し、提供するサービスを強化するため、当社にとって有益です。」

アームストロング氏の声明によれば、将来的にはミラー ツールとパラグラフ ツールが単一のより効率的な製品に統合されることが期待されています。

近期から中期的には、当社のサービスを統合する予定ですが、今のところは、両方のプラットフォームの主要なイノベーターと対話して、それぞれの人気の機能を特定する予定です。

ようこそ、キオスク

ブロックチェーンと電子商取引のアナリストとして、ミラーによるキオスク プロジェクトは、ブロックチェーン テクノロジーとオンライン ショッピング エクスペリエンスをよりシームレスにソーシャル メディア プラットフォームに統合する方法を探求する私の取り組みであると説明できます。

Farcaster を使用する暗号通貨投資家として、私は「クライアント」と呼ばれるものを使用して、イーサリアム上に構築されたこの X のようなアプリにアクセスします。キオスクなどのこれらのクライアントは、Farcaster のデータを表示するための別個のレンズのように機能します。これらは、Farcaster コンテンツのより充実した視点を提供するだけでなく、プロトコルに追加の機能とユースケースも導入します。

研究者として、私は興味深い視点に出会いました。それは、人々の言葉、いいね、フォロワーだけでなく、彼らの資産購入も観察できる可能性です。私たちは、資産の所有と収集は単なる金融取引ではないと考えています。それは社会的な意味も持っています。

Mirror が最初に暗号通貨シーンに登場したとき、その洗練されたインターフェイスは洗練された標準として際立っていました。ナザロフ氏は、同様の設計アプローチをキオスクに適用する予定です。

仮想通貨投資家であり、Mirror の初期導入者として、私は Web3 分野における Mirror の先駆的役割を証明できます。私たちは、このエコシステムにおける強力な製品デザイン、ブランディング、市場投入戦略の重要性を最初に認識しました。これらの品質は、依然として一般的ではありませんが、強力です。当社の独自の価値提案は、説得力のある社会的物語と埋め込まれた経済的インセンティブを組み合わせることにあります。この強力なアプローチは、ユーザーを感情的に魅了するだけでなく、経済的にも関与し、貢献する動機を与えます。

暗号通貨投資家およびユーザーとして、キオスクはデジタル資産、特に NFT (非代替トークン) をソーシャル メディアの投稿に統合するプロセスを簡素化するように設計されていると言えます。従来のツイートや Facebook の投稿に単に NFT の画像を添付するのではなく、キオスクでは追加のブロックチェーン機能を画像自体に埋め込むことができます。これは、視聴者がNFTの一意のブロックチェーンアドレスなどの情報に簡単にアクセスできるだけでなく、投稿から直接購入するオプションもあり、全体的なユーザーエクスペリエンスを向上させ、ソーシャルメディア上のデジタルアセットの真の可能性を示すことができることを意味します。

ナザロフ氏によると、ユーザーエクスペリエンス（UX）の悪さが、仮想通貨のユーザーベースが100万人、1000万人を超えて拡大することを妨げる大きな要因であると考えているという。同氏は続けて、モバイルネイティブエクスペリエンスを優先し、ソーシャルメディアと電子商取引を統一的な方法で統合するFarcasterのようなイノベーションの可能性について言及した。