プライムタイム TV、2 年目の広告費前払いは減少、しかしストリーミングが後押し

プライムタイム TV、2 年目の広告費前払いは減少、しかしストリーミングが後押し

長年テレビを視聴し、業界トレンドを追いかけてきた私は、ゴールデンタイムのテレビの状況の変化について読むと、興奮と懐かしさの両方を感じずにはいられません。ストリーミング ビデオが広告主にとって急速に新たな人気者となり、かつては強大だったケーブル ネットワークや放送ネットワークをも追い越していく様子を見るのは興味深いことです。


広告主は、マディソン街のゴールデンタイム放送のために、かつては高く評価されていたテレビ媒体から多額の資金を撤退し続けている。

メディア・ダイナミクス社によると、テレビのゴールデンタイム放送の次のサイクルの広告契約額は、今年の「アップフロント」市場で3.5%減の93億4000万ドルとなった一方、ケーブルのゴールデンタイムの契約額は4.8%減の90億6500万ドルとなった。ドルの減少は、より多くの人々がお気に入りの番組、映画、ニュース、スポーツイベントにアクセスするストリーミングビデオやその他の手段に引き寄せられるにつれて、メディア業界がどのように変化しているかを浮き彫りにしています。

同時に、ストリーミング ビデオ プラットフォームへのコミットメントも 35.3% 大幅に増加し、以前の市場と比較して 82 億ドルから 111 億ドルに増加しました。注目すべきことに、ストリーミングビデオに対するこれらの取り組みは、次のテレビシーズンのゴールデンタイム放送およびゴールデンタイムケーブルに対する取り組みを上回っており、これは業界で初めての出来事です。

Media Dynamics Incorporated は、広告を専門とするコンサルティング会社として、主に米国のテレビ業界内の「アップフロント」として知られる重要なイベントの監視に重点を置いています。このイベント中、テレビ ネットワークは次の番組シーズンに向けてコマーシャル枠の大部分を確保することを目指しています。

Media Dynamics の分析によると、最近の成長はすべてストリーミング サービスに関連している可能性があることが示唆されています。従来のテレビは減少傾向にありますが、この減少は、これらのチャンネルでのスポーツ番組の視聴者数の増加によってほぼ相殺されています。

言い換えれば、事態はさらに悪化する可能性がありました。

2024年には、広告主がゴールデンタイムのテレビに割り当てた金額が減少した。このプラットフォームの総予算は、2023 年の約 191 億ドルから 2024 年には約 184 億 1000 万ドルに減少しました。前年の事前予約市場 (アップフロント市場) では、広告主はプライムタイムのテレビ放送に 95 億 7500 万ドル、プライムタイムのテレビ放送に 95 億 2000 万ドルを投入していました。 Media Dynamics の報告によると、ケーブルの時間はそれぞれ 3% と 7% の減少に相当します。

従来のテレビの価値が低下しているにもかかわらず、広告主は前年よりも多くの資金をリニアプラットフォームとストリーミングプラットフォームの両方の総合的なビデオセクターに投資している。ストリーミングとテレビへの広告投資総額は、2023 年の約 273 億ドルから 8.1% 増加し、約 295 億 1000 万ドルに達しました。

テレビおよびケーブル収入からの撤退は、ワーナー・ブラザース・ディスカバリーとパラマウント・グローバルという著名なテレビ会社2社が第2・四半期に行った評価調整の相殺として機能している。具体的には、ワーナーは、広告費の減少とNBA放送契約の終了が迫っていることにより、TNT、TBS、HGTVなどのチャンネルを含むテレビ資産の価値が91億ドル減少したことを認めた。同時に、パラマウントは、MTVやニコロデオンなどのネットワークで構成されるケーブル事業の価値を60億ドル近く削減し、この措置の原因として、経営悪化とスカイダンス・メディアとの合併が見込まれているとしている。

多くのテレビ会社は、「事前の」交渉セッションの詳細を秘密にすることを選択しました。誓約総額の増加について言及する人もいるが、これらの資金がさまざまな分野に具体的にどのように配分されたか、または資金が引き出された潜在的な資金源についてはかなり曖昧だった。

例えば、ディズニーは、広告主がスポーツとストリーミングビデオを好む傾向を示していることを指摘し、前払い契約の総額が5%増加すると予想している。同様に、Fox は、主にスポーツと Tubi によって前払い売上が増加したと報告しています。 NBCユニバーサルは、全国的な前払い販売量が増加していると述べているが、コムキャスト社長のマイク・カバナ氏は第2四半期の電話会議で、「総販売量は昨年とほぼ同等で、リニア価格は安定している」と述べた。

映画愛好家として、私はパラマウント社の意見に同感です。パラマウント社は、テレビ視聴者数の直線的な傾向が昨年の数字と一致していると報告しました。共同 CEO の 1 人である Chris McCarthy がこの最新情報を共有しました。ワーナー・ブラザース・ディスカバリーは包括的な事前パフォーマンスの詳細を明らかにしなかったが、マックスストリーミングサービスとスポーツ製品に対する強い需要については言及した。一方、TelevisaUnivision は、視聴者数がわずかに増加することを示唆し、一桁の成長率を予想しています。

全体としてより多くの収益を獲得するために、ネットワークは料金を引き下げる必要がありました。場合によっては、それが顕著でした。

「2年連続で、バイヤーはリニアテレビ広告を販売する企業から大幅な値引きを確保することができたが、このようなことは最近では稀なことだ。メディア・ダイナミクスによれば、彼らの努力は成功したようだ。」

1,000 人の視聴者を獲得するのに必要なコスト (CPM) と呼ばれるコストは、放送とケーブルの両方で低下しました。具体的には、放送では5.6%下落して43.35ドルとなり、ケーブルでは6.8%下落して20.60ドルとなった。逆に、ストリーミングにリンクされた 30 秒広告の CPM は 16.7% 減少しました。この傾向は、広告収入を増やそうとするテレビ会社の試みに逆行している。

最近の事前協議に参加した4人の内部関係者が報告したように、ディズニーは他の企業とともに、在庫の特定のセクション、特にDisney+についてのコスト・パー・ミル(CPM)の調整に同意した。 Media Dynamicsは、困難な交渉プロセスと、より競争力のあるCPM価格取引を提供する無料広告付きストリーミングテレビ(FAST)プラットフォーム、またはAmazonやYouTubeなどのライバルへの資金の移動を示唆した。

2024-08-21 23:47