慈善事業のブロックチェーンの普及は遅いが、未来は明るい

調査結果に基づくと、非営利部門の新技術、特にブロックチェーンの採用と理解は、企業部門の経験と密接に一致しているようです。企業はテクノロジーの導入に関連する社内の葛藤や成果をあまり開示しないため、この調査は、私が業界で遭遇した事例情報と共鳴する貴重な洞察を提供します。

ブロックチェーン技術を採用している慈善団体のうち、約 70% が寄付や支出を含む資金のリアルタイム監視が改善されたと指摘しています。これらの組織の約半数は、ブロックチェーンの導入により寄付プロセスが簡素化され、管理コストが削減されたと報告しています。さらに、ブロックチェーン技術を使用している慈善団体の約半数では、組織と寄付プロセスに対する寄付者の信頼が高まったことにより、寄付の頻度と金額の両方が増加しました。

仮想通貨投資家として、私はデータを注意深く分析しましたが、いくつかの期待外れもあったことは認めざるを得ません。最も残念だったのは、全事業体の約半数のみが取引コストの削減を報告したことだった。これにはイーサリアムのメインネット手数料の高さが影響している可能性が考えられますが、残念ながら、より手頃なレイヤー 2 ネットワークへの移行を利用する慈善団体はまだ十分ではありません。

ブロックチェーンアナリストとして、私はこのテクノロジーの重要なセールスポイントの 1 つは、資金提供の起源とその後のアプリケーションを結び付ける能力であることに気づきました。この概念は公共部門で大きな注目を集めており、慈善団体は、寄付者が自分の寄付とそれによってもたらされるプラスの影響との間の具体的なつながりを確認できるようにする可能性を模索しています。しかし、初期の評価は期待外れでした。ブロックチェーンを利用している慈善団体のうち、寄付と影響力や成果を一致させるのにブロックチェーンが役立つと報告したのはわずか 32% でした。

慈善団体からのさらなる調査結果では、NFTの認知と報酬の影響はせいぜい限定的であることが示されました。寄付者を惹きつけ、維持し、寄付者が感謝、インセンティブ、エンゲージメントを経験できる繁栄したコミュニティやエコシステムに彼らを統合するための効果的な方法はまだ見つかっていないようです。これらの側面は、その影響力を維持することを目指す慈善団体にとって不可欠であり、ビジネス環境でも同様です。献身的で積極的で満足した寄付者や顧客は、常に戻ってきます。研究者のダニエル・ミハイ氏は、譲渡不可能なNFTを使用して寄付者と寄付の結果を結び付ける社会的企業であるアヌ・イニシアチブの創設者であるため、この問題について直接知識を持っています。

ダニエルとの会話の中で、慈善団体はトランザクションを超えて拡張されるブロックチェーンツールに対して一貫して不満を表明しました。これらのツールの実装とメンテナンスは困難であることが判明し、多くの場合、導入が困難になります。このシナリオは、企業の IT ディレクターとのやり取りと共鳴します。リソースが限られているため、高度なテクノロジーを実装するために必要な新しい複雑なスキルセットを習得するための経済的余裕がほとんどありません。

この研究では進歩の遅れが明らかになり、課題も認められましたが、ダニエルとのやり取りは私に希望を与えてくれました。特に、ブロックチェーン技術を採用する慈善団体の割合はほぼ2倍になると予測されており、調査参加者の約10%は今後1～3年以内にこの技術を導入する意向である。さらに、前回の仮想通貨市場危機の際に明らかになった不正行為や汚職の蔓延を考慮すると、回答者のわずか4％がそれに反対していることは極めて驚くべきことである。

実施計画のない慈善団体の 72% の中で、主な障害となっているのは、その主題に関する教育の欠如であることがよくあります。実際、コスト削減や透明性の向上など、潜在的な利点ごとに、採用していない慈善団体の 80% 以上が一貫して、採用の背後にあるメリットや理由について無知を表明しています。これは反対ではなく、むしろ理解の欠如を意味します。

いくつかの非営利団体と協力し、その理事を務めた経験に基づいて、認識を高めるキャンペーンに着手する前に、ユーザビリティの問題に対処することが優先されるべきであると強く信じています。非営利団体は通常、厳しい予算の下で運営されており、ボランティアに大きく依存しています。大規模な IT 部門のためのリソースが不足しており、イノベーション資金にアクセスできることはほとんどありません。したがって、非営利団体による当社製品の採用は、そのシンプルさと信頼性を評価するための優れたベンチマークとして機能します。

経験豊富な暗号通貨投資家として、私はエンタープライズ IT の状況が過去数十年にわたって大きな変化を遂げていることに気づきました。 50 年前、企業には社内にソフトウェア開発チームがあり、独自のソフトウェアを一から作成していました。しかし、時代は変わり、現在、ほとんどの企業 IT システムは既存のパッケージに基づいて構築されています。今日の企業の IT 部門は、新規開発に注力するのではなく、主に統合とプロセス制御に取り組んでいます。

暗号通貨投資家として、私は暗号通貨の大量導入を促進するには、企業がすでに慣れ親しんでいるアプリケーション統合モデルを採用することで、複雑なブロックチェーン ソリューションを簡素化する必要があると強く信じています。この変化は、PayPal、Stripe、Wise などの業界リーダーが暗号化決済を標準サービスに統合するにつれて起こっています。 EY の目標は、企業がサプライチェーンの統合や調達プロセスのためにアプリケーションを簡単に接続できるように、標準化されたアプリケーション プログラム インターフェイス (API) を提供することで、この傾向に従うことです。

世界の非営利セクターを支援するために、ブロックチェーンに焦点を当てた多数の慈善団体が立ち上がっていることは驚くべきことです。注目に値する例としては、Endaoment、The Giving Block、Gitcoin、GainForest、Charmverse などがあります。これは、ポジティブな影響を直接経験した研究参加者によって言及されています。これらのイノベーションが先導することで、慈善寄付の将来は有望に見えます。

包括的な研究結果のコピーを入手することに興味がある場合は、ダニエル・ミハイ（daniel@anuinitiative.org）に電子メールを送信してください。

この分野における私の専門的な経験と専門知識に基づいて、CoinDesk またはその関連会社が必ずしも支持しているわけではないいくつかの考えを共有したいと思います。私の視点は、仮想通貨業界における長年の研究、分析、観察によって形作られています。ただし、この意見は私だけのものであることに留意することが重要です。